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La presencia en la red requiere coherencia

Cientos de post se escriben a diario hablando de las redes sociales y de la importancia de estar visibles en ellas. De hecho, hace unos meses publiqué Marca Personal:No se trata de estar sino de saber estar, haciendo alusión a errores clásicos que aún se siguen cometiendo respecto a este tema y tratando así de dar pequeños y útiles consejos. En esta ocasión me gustaría reiterar la importancia que tiene la coherencia dentro del mundo 2.0., más allá de la que obviamente debe existir entre la realidad 1.0. y 2.0.

Para quien se posiciona en la red, lo normal es tener presencia en distintos medios y más aún si se encuentra en búsqueda de empleo (he aquí mi objetivo principal). ¿Qué imagen crees que das si en Linkedin tienes una información sobre tus puestos de trabajo, fechas, responsabilidades, etc y al poner tu nombre en el buscador aparece un cv virtual que te creaste con información distinta y en el cual los empleos y sus fechas no cuadran? Aunque la razón sea otra (hace tiempo que lo creaste y ni te acordabas, no estás seguro de las fechas exactas porque ha pasado ya mucho tiempo,etc), puede parecer que no dices la verdad, que no te implicas en la búsqueda de empleo o que la tienes descuidada, por ejemplo. Recuerda que todo lo que se publica se queda en la red.

coherencia

Por ello ¡Coherencia! Dedícale un tiempo a poner en consonancia tu información en la red, que todos tus datos estén actualizados y sean un reflejo de tu realidad. Y recuerda que es mejor estar correctamente presente en 3 o 4 sitios que mal en 20. El hecho de que existan 10 redes sociales, 15 portales de empleo y no se cuantos sitios más no implica que debamos estar en todos, sino seleccionar aquellos que mejor se adapten a nuestras necesidades y tener una presencia adecuada y activa.

Desde aquí te invito a echarle un vistazo a tu presencia en la red y por supuesto recordarte que “en la red hay que ser uno mismo, no muestres lo que crees que quieren ver sino quien realmente eres”

Muchas gracias una vez más a todos.

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A buscar empleo, ¿pero cómo?

Desde el ámbito de la gestión de personas (orientación laboral, recursos humanos, reclutamiento y selección, etcétera, etcétera) puede parecer inverosímil la idea de que una persona no sepa qué hacer a la hora de enfrentarse al mercado laboral. Y con no saber qué hacer me refiero a desconocimiento total o parcial de intermediarios, fases de un proceso selectivo, tendencias en selección y búsqueda de empleo, cómo actuar, etc.

Para quienes estamos dentro de este mundo, este es nuestro día a día y estamos al corriente de todos estos aspectos, pero aquel que ha estudiado historia, química, dirección de empresas, educación social…sale al mercado laboral en muchas ocasiones sin saber qué es y qué hace una ett y/o una agencia de colocación, cómo redactar un buen cv, que una carta de presentación puede marcar la diferencia, que los reclutadores miran el rastro digital, que es importante estar en la red profesionalmente y crearse una marca personal, que se evalúan las competencias, que un proceso de selección no es solamente una entrevista, que hay que prepararse dicha entrevista, que la comunicación no verbal es incluso más importante que la verbal y un largo etcétera.

brujula

Bajo mi punto de vista, esta formación debería ser universal e independiente de lo que uno estudie ya que todos van a acabar enfrentándose al mercado laboral y hay que estar preparado para ello. No obstante, hoy día prima el autoaprendizaje y por tanto, si no te dan las herramientas hay que saber buscarlas y actualizarse.

Me he encontrado con muchos amigos y conocidos ante este tipo de situaciones y siempre intento ayudarles en la medida que me es posible. Personas que no saben que hay páginas dedicadas a la publicación de becas de prácticas en empresas e instituciones, que piensan que con inscribirse en infojobs ya está el trabajo hecho, que no saben cómo estructurar su cv ni qué poner o dejar de poner, que una dinámica de grupo le suena a chino, que no se creen que hagan entrevistas por Skype, que su formación puede no importar tanto como sus competencias personales y profesionales o que existen blogs de auténticos y grandes profesionales en la materia que te dan claves para todo ello.

Mi consejo es leer, buscar, preguntar, pedir asesoramiento, informarse bien,  no cerrarse a nada y estar al día. Puede que estar presente y activo en las redes sociales no te guste, pero si el mercado es lo que demanda para el reclutamiento de talento hoy día pues tienes que estar y darte visibilidad. Y por supuesto, como tantas y tantas veces se ha dicho, la búsqueda de empleo es un empleo en sí misma y nadie va a venir a ofrecerte un trabajo a casa.

La receta mágica no existe, el comienzo nunca es fácil, pero todo se puede conseguir con esfuerzo, constancia y una hoja de ruta bien planificada.

Muchas gracias por leer este espacio.

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¡Todos por igual valientes!

Llevo ya un tiempo queriendo escribir sobre este tema, sobre la importancia de remar todos juntos en el mismo barco, y creo que ha llegado el momento adecuado. Hace poco leí un post sobre las buenas palabras de los CEOs sobre este aspecto, pero que después ellos mismos no llevan a la práctica. Bajo mi punto de vista, es un valor más a inculcar a cada uno de los colaboradores para que ellos mismos lo sientan como tal y lo difundan.

Nunca he llegado a comprender a la empresa que premia el esfuerzo individual por encima del colectivo, que fomenta “la ley de la selva” entre sus colaboradores en vez de compartir y crear sinergias. Y es que por muchos departamentos que existan en una empresa, la rivalidad no debe existir nunca entre ellos e incluso entre los miembros de un mismo departamento, sino con la competencia real que está evidentemente fuera de la organización.

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Para unos serán topicazos de management o frases bonitas para adornar un plan estratégico, pero para mí y muchas personas son creencias básicas y necesarias en el día a día de una organización:

–  Mis compañeros son colaboradores y no competencia.

–  La comunicación fluida y en todas direcciones es fundamental.

–  El conocimiento es para compartirlo y mejorar, no para guardárselo.

–  Si puedo facilitar el trabajo de mis compañeros, por qué no hacerlo.

–  Y evidentemente, no ponerles trabas.

–  Facilitar la adaptación de nuevos colaboradores es beneficioso para todos.

–  Pedir ayuda es necesario y normal, no un acto vergonzoso.

–  Mi mayor competidor soy yo mismo, preocúpate de superarte y no de que los demás puedan hacerlo.

Y la lista podría continuar, de hecho te invito a agrandarla.

Porque el bienestar de la empresa es cuestión de todos y beneficia a ambas partes. Las personas suelen pasar gran parte de su tiempo en el lugar de trabajo, así que por qué no hacerlo entonces un lugar mejor.

 

Muchas gracias por leer este espacio.

 

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¿Preparación y espontaneidad?

A comienzos de año publiqué Entrevista a la aventura, destacando la importancia de prepararse una entrevista de trabajo. Este aspecto también es extrapolable a otras partes del proceso de selección como pueden ser las dinámicas de grupo. De hecho, hay candidatos que se preparan (y mucho) las pruebas grupales más recurrentes de los procesos selectivos. Bajo mi punto de vista, veo adecuado que los candidatos indaguen y tengan en cuenta ciertas pautas/consejos que se facilitan y que muchos compañeros ya han publicado en sus blogs, pero siempre teniendo muy presente la más importante de todas: ser tú mismo en todo momento. Y digo esto porque una dinámica no es una escena a interpretar, sino una recreación para ver cómo actúa cada individuo ante unas circunstancias dadas.

dinamica grupo

Y es que ya se trate de una entrevista o de una dinámica grupal o individual, lo importante es dar a conocer el potencial de cada uno y mostrar cómo se es personal y profesionalmente. Pero no solamente ese día concreto, sino también durante la futura trayectoria en la empresa. De nada te sirve impresionar en el proceso de selección y que después descubran con los días que no eres esa persona que mostraste ser. O acabar pareciendo superficial por ir demasiado preparado, cuando en circunstancias normales no actuarías así.

¿Preparación? ¿Espontaneidad? ¿Te parecen compatibles o incompatibles? Los entrevistadores buscan candidatos espontáneos y naturales, lo cual no implica que no vayan preparados. Al final se trata de contar tu experiencia profesional y formativa, mostrar tus habilidades a una persona que no te conoce y que puede contratarte. El mejor consejo probablemente: estar lo más relajado posible. Cuando te sientes cómodo la situación fluye sin más y con ella la entrevista, dinámica o cualquier cosa que estés realizando.

¿Recuerdas alguna anécdota como reclutador o candidato? ¡Compártela con nosotros!

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Mamá, Papá: de mayor quiero ser… ¡Polivalente!

Desde que somos bien pequeños nos preguntan qué queremos ser de mayores, como si solo se pudiese dar una única respuesta: maestro, actriz, policía, abogado, contable, periodista, cantante, bombero, etc. Y es ahí donde comienza el error, porque lo que se premia y cada día más es la polivalencia. ¿Por qué ser solo actriz de comedia romántica en la gran pantalla cuando puedes actuar en cualquier tipo de película, serie, en teatro, publicidad, incluso bailar, tocar algún instrumento o cualquier cosa que te propongas? Este es un ejemplo muy fácil de ver, pero ocurre en el día a día de cualquier persona. De lo que se trata, por qué no, es de ser un manitas y estar abierto a cualquier posibilidad que aparezca a tu alrededor.

polivalente

La concepción de trabajo para toda la vida está desapareciendo pero, ¿y la de profesión para toda la vida? Pues también, así que si eres de esa ideología te recomiendo que vayas cambiando el chip cuanto antes. Cuántos no han iniciado su carrera profesional en una empresa en el departamento “x”  y, cambiando o no de empresa, se han jubilado o siguen en el mismo puesto. ¿Qué te parecería comenzar en administración y luego pasar a marketing, compras, logística, atención al cliente, etc? De lo que se trata es de tener una serie de competencias y habilidades que te permitan desarrollar diferentes puestos dentro de la organización, ser flexible y dotar a la empresa de flexibilidad. Esta forma de trabajar también permite un mayor conocimiento de la organización, de cómo funciona. Al pasar por distintos procesos en la empresa, se aprecia cómo el trabajo de unos influye en el trabajo de otros, para qué se realizan ciertas actividades en un departamento, etc.

Pero claro, ello implica salir de la zona de confort. No hay que ser reacio a los cambios, a asumir nuevos retos y objetivos, al contrario, es una nueva motivación, una oportunidad para continuar aprendiendo y aportando. Hoy día las empresas demandan precisamente a este tipo de profesionales, personas polivalentes que, permitiéndome la expresión, sirvan igual para un roto que para un descosido.

Por ello animo a arriesgarse, a salir de la zona de confort del entorno laboral, a ser polivalentes y por supuesto a inculcarlo desde bien pequeños.

Muchas gracias por leer este espacio.

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Cuando el “que te conozcan” es más importante que el “darse a conocer”

Quienes normalmente leen este espacio pueden apreciar que me gusta bastante hablar de los valores y de la actitud de las personas en el ámbito organizacional, de cómo todo ello influye en la gestión de personas, en el funcionamiento de la empresa y por supuesto en los resultados. En esta ocasión me gustaría hacer alusión a una diferencia, a título personal y fruto de mi experiencia laboral, que aprecio entre que te conozcan y darse a conocer cuando una persona llega a una empresa.

Ya sea como nuevo empleado o  becario, cuando una persona se incorpora a una empresa entra con unos objetivos marcados, consciente o inconscientemente. Éstos pueden ser: dar una buena imagen, pasar el periodo de prueba, que hablen bien de tu trabajo, adaptarte lo más rápido posible, en caso de estar en prácticas conseguir un trabajo; pero también pueden ser que la gente sepa quién eres, conocer los chismes de la oficina, ver a quién conoces en la empresa, etc. Y evidentemente tu actitud, tu manera de actuar, tus relaciones y tus resultados serán distintos.

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Todo ello viene a raíz de mi experiencia como becaria, coincidiendo además con otras personas en mi misma situación. Desde antes de comenzar dicha experiencia, mi objetivo fue claro: dar lo mejor de mí misma, demostrar lo que valgo a través de mi aportación a la empresa, dejar un buen sabor de boca. Sin embargo, te das cuenta que no todas las personas ven la oportunidad de la misma forma. Tras llevar semanas en la empresa, se incorporó una nueva persona y ya en el primer día planteó cuestiones (no profesionales) que en todo ese tiempo nadie se había hecho o dado importancia: ¿Os conocen todos en la empresa? ¿Saben cómo os llamáis y qué hacéis? ¿Conocéis a gente aquí? ¿Qué hace ésta aquí si la conozco y no ha estudiado nada de esto? Pasado el tiempo, su actitud sigue siendo la misma, obviando a un segundo plano la gran oportunidad que tiene de aprender y aportar.

Bajo mi punto de vista, tanto personal como profesional, pienso que una nueva incorporación tiene que darse a conocer por su trabajo, por su actitud positiva y proactiva, por sus ganas y no invertir sus energías en que toda la plantilla sepa quién eres desde el primer día. En la empresa claro que te relacionas, no me confundáis, pero no es un bar.

¿Tienes alguna experiencia sobre que te conozcan o darse a conocer? ¡Compártela! Muchas gracias.

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Paciencia, que todo llega

El ser humano es impaciente por naturaleza, desde que nace. Y es que quién no ha dicho de pequeño venga mamá corre, ¿falta mucho?, ¿hemos llegado ya? Por supuesto siempre generalizando, pero esta situación se extiende con los años y en todas las facetas de la vida: desde ese tren o avión que no llega, la comida que no terminan de servirte, ese viernes que parece no llegar nunca, hasta cuándo me dará alguna noticia el seleccionador, por qué no obtengo ya resultados, de qué me ha servido esta inversión, etc.

Y es que por muy paciente que uno sea, seguro que recuerdas alguna circunstancia en la que no lo fuiste tanto. ¡Tiro la primera piedra! Sin embargo, te digo que todo acaba llegando, que cuando el trabajo está bien hecho y has dado lo mejor de ti solo es cuestión de tiempo (aunque a veces desespere). Quizás no sea a la primera o tarde más de lo previsto, pero tirando de positivismo piensa que es porque algo bueno te espera.

reloj arena

 

Dejando a un lado el ámbito personal, en el mundo organizacional los hechos suceden de forma muy similar. Es más, muchos quieren resultados ¡ya! a corto plazo, inmediatos, para qué esperar y si no los tengo a otra cosa. ¿Os suena? Cada vez estamos en un mundo más cambiante y que funciona a mil por horas, pero no todo puede ser inmediato y menos aún tratando con personas. Una política de recursos humanos no es de cuestión de pocos meses, ni la creación de una cultura, la asimilación de unos valores, la inversión en formación no tiene un efecto al 100% inmediato, etc.

Parece que desde la gestión de personas hay que tener una varita mágica para que todo cambio que se produzca funcione al instante. Y algo de cierto sí que hay, tenemos la varita (no mágica) para provocar e incitar el cambio en la organización. Pero no seas de los impacientes, no es que inviertas dinero y te sientes a esperar, pero todo plan que se precie necesita de un rodaje y lo realmente importante es planificarlo adecuadamente. Toda decisión que se tome que sea sustentada, meditada y con un fin, sea el ámbito que sea.

Y que toca esperar… pues paciencia, la misma que habéis tenido hasta la llegada de esta publicación o al menos eso espero 🙂

 Muchas gracias una vez más, saludos!

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