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Mi primer año de blog

Tras meses deliberando cómo afrontar el reto y poniéndome al día con el mundo digital, hace justo un año inicié la andadura de este blog con la publicación de Tiempo de Reinvención. Muchos bloggers aprovechan esta ocasión para hacer balance cuantitativo de su blog (número de visitas, entradas más vistas, estadísticas de todo tipo, etc). Sin embargo, a mi me gustaría hacer balance cualitativo y sobre todo aprovechar la ocasión para dar las gracias.

Porque en el mundo 2.0. hay que dar las gracias a quienes están ahí cada vez que publicas una entrada, sin conocerte físicamente la mayoría de las veces, por entablar relaciones con personas a cientos y miles de kilómetros de distancia,  por enseñarte lecciones cada vez que ellos realizan una publicación en sus blogs, por permitirte colaborar en proyectos comunes, en definitiva por estar ahí. Si me tengo que quedar con una única cosa, sería con todo el aprendizaje adquirido tanto a nivel personal como profesional. En este año he visto grandes y buenas ideas salir a la luz (asociaciones profesionales, publicación de libros) y he tenido la oportunidad de colaborar en varios proyectos, y seguro que vendrán más y mejores.  El simple hecho de entrar cada día en el blog y ver que hay gente visitándolo es todo un honor, impensable hace un año, y más aún de todas las partes del mundo.

Mi primera entrada fue escrita con mucha fuerza, con ilusiones y cambios. Al cabo de un año puedo decir que los he tenido, que mi vida ha cambiado al igual que la de todos y seguirá haciéndolo. No hay que temer los cambios, hay que saber afrontarlos y tomarlos como nuevos retos. El camino lo vamos trazando nosotros mismos, y si alguien te lo está trazando, toma las riendas y sé el dueño de tus propias decisiones. Dicen que quien no arriesga no gana. Desde aquí y un año después te sigo invitando al cambio y a creer en uno mismo, porque todo se consigue con esfuerzo y tenacidad.

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Muchas gracias una vez más, por el primero de muchos 🙂

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¿TIENES TU PROYECTO O TE DEJAS LLEVAR?

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Esta semana me voy a permitir el lujo de dar un consejo y una serie de recomendaciones para vuestro ámbito profesional a todos aquellos que visitáis este espacio. ¿Alguna vez os habéis parado a reflexionar sobre vuestros objetivos profesionales, a establecer un proyecto y desarrollarlo? Mi consejo: planifica tu propio proyecto profesional.

Si estás desempleado o trabajando da igual, todo profesional tiene que marcarse objetivos en su carrera (a corto, medio y largo plazo) como si de un plan estratégico de empresa se tratase. Quizás para profesionales en la materia este aspecto no suponga nada nuevo, pero en el día a día con personas te das cuenta que la mayoría de ellas va dando “tumbos” por el mercado laboral sin tener un propósito final. ¿Por qué no os preguntáis en qué puesto os gustaría estar dentro de 5, 10 o 15 años (dependiendo de cada persona)? ¿Qué tendríais que hacer para lograr vuestro objetivo? Para ello os invito a que os hagáis una serie de reflexiones:

  • Qué aporto al mercado: conocimientos, habilidades, experiencia.
  • Trabaja para convertir tus debilidades en fortalezas.
  • Plantéate un objetivo profesional y qué exige el mercado para dicho objetivo.
  • Dónde te gustaría desempeñar tu trabajo (tipo empresa, sector, país).
  • Si tienes carencias formativas o de experiencia márcate una ruta para obtenerlas.
  • Sé ambicioso pero realista, márcate un objetivo difícil pero que puedas cumplir con el tiempo, de lo contrario puedes sentirte frustrado.
  • No lo hagas a la ligera, todo este proceso conlleva un gran conocimiento interior y requiere su tiempo.
  • Aunque no sea fácil, intenta no desviarte demasiado de tu objetivo. Esto no implica que en determinados momentos aceptes empleos menos acordes a tu objetivo, pero que no se convierta en un hábito.
  • Si lo crees necesario, reestructura tu proyecto, nunca sabes qué nuevo sector puede abrirte las puertas en el futuro, pero nunca lo dejes olvidado.

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Si estás en desempleo, tómate tu búsqueda de empleo como tu actual trabajo, márcate una rutina planificada para conseguir tu proyecto profesional. Si estás trabajando y no te has planteado tu objetivo tómate un tiempo para reflexionar y redirige tu trabajo si es necesario. Porque cuanto menos dejemos al azar, mejor.

Muchas gracias y feliz fin de semana!

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¿Y AHORA QUÉ?

¿Cuántas veces a lo largo de vuestra vida os habéis realizado esta misma pregunta? Igual os la hicisteis antes o nunca os habéis visto en esta situación, pero personalmente opino que se empieza a utilizar conforme vas creciendo y adquiriendo responsabilidades en tu vida.

Terminas tus estudios obligatorios ¿y ahora qué, busco trabajo o sigo estudiando? ¿Y qué estudio? En mi caso seguí estudiando, accedí a la universidad y terminando mi diplomatura en turismo me volví a plantear ¿y ahora qué? Seguí ampliando mi ámbito profesional hacia los recursos humanos con la licenciatura en ciencias del trabajo y al finalizar volvió a surgir la pregunta ¿y ahora qué? Decidí buscar empleo, pero estaba un poco desorientada y acabé preparando oposiciones (aventura que no duró mucho por la congelación de las mismas). Cambié el chip y aposté por actualizarme en todos los sentidos: búsqueda de empleo, nuevas tecnologías, recursos humanos…; apostándolo todo a lo que realmente me apasiona, la gestión de personas.

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Y aquí estoy ahora, en el último fin de semana tras seis meses de intenso Máster en Dirección y Gestión de Personas. Imitando (aunque ya estaba pensado, todo sea dicho 😛 ) un poco a mi gran compañero de máster @JaviGRubio_ (con un excelente blog que desde aquí os recomiendo si no lo conocéis: laeradeltalento.blogspot.com.es), solo tengo palabras de agradecimiento hacia todo cuanto me ha ocurrido durante el transcurso de dicho postgrado. Comenzando por sus creadores Mª Jesús Moreno Domínguez (académica vinculada a la gestión del conocimiento y los recursos humanos) y Juan Llimona (consejero asesor de DOPP Consultores), pasando por todos y cada uno de los académicos y profesionales que han compartido sus conocimientos y experiencias profesionales con nosotros, hasta el grupo de futuros responsables de gestión de personas que hemos tenido el gran honor de formarnos.

La gestión de personas está cambiando, ya no se trata del departamento de administración de personal sino de llegar a ser socios estratégicos del negocio, aportando valor y alejándose del concepto de rrhh = coste. Para este nuevo concepto nos hemos especializado y qué mayor oportunidad que las empresas nos permitan ayudarlas a gestionar su negocio, aplicar todo lo aprendido para mejorar el rendimiento de las mismas.

Nos quedamos con muchos momentos para el recuerdo, pero sobre todo con valores y competencias que nos han ido transmitiendo con el paso de las semanas: pasión por las personas, confianza en nosotros mismos y en los demás, compromiso con la organización, esfuerzo y resiliencia, trabajo en equipo, orientación a resultados y al cliente, visión global, capacidad de comunicación, flexibilidad y adaptación constante a los cambios, conocimiento colectivo, aprendizaje continuo, inglés!, y un largo etcétera.

¿Y ahora qué? Seguro que muchos de mis compañeros también se preguntan lo mismo. Ahora toca abrirse camino en el mundo real, hacernos valer y conocer, buscar y encontrar nuestro lugar en el mercado laboral. Porque pertenecemos a una generación muy preparada, ambiciosa, con motivación y ganas por sentirnos útiles y realizados profesionalmente. Solamente quiero desearos, no suerte, sino “buena suerte” como nos dijeron en una de las sesiones. Porque cuando nos contraten no será por suerte sino porque durante años nos hemos estado preparando para ello, porque estamos capacitados y nos merecemos esa oportunidad. Y recordad, ahora mismo se nos está cerrando esta puerta pero otras muchas se nos abrirán.

Sin más, muchas gracias una semana más y feliz fin de semana a todos y en especial a mis compañeros de #hrmunia, sin duda alguna una promoción extraordinaria.

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UN TRABAJADOR BIEN TRATADO… ¡RINDE MÁS!

Cada vez más empresas son conscientes de la importancia de mantener motivados a sus empleados, contar un buen clima laboral o dar flexibilidad a sus empleados, entre otros. Y es que numerosos estudios han ofrecido datos sobre la mayor productividad y rendimiento en empleados de empresas con formas de trabajar más modernas y abiertas.

A quién no le gustaría contar con horarios de trabajo flexibles, hacer unos largos en la piscina, ponerse en forma en el gimnasio, echar unas canastas en las pistas deportivas, ir a clases de yoga para desconectar, jugar al billar con los compañeros, que te den un masaje en tu propio puesto de trabajo, echarte una siesta tras comer en las salas de descanso, contar con buffet para comer, zonas de trabajo abiertas, entre otras posibilidades. Y todo esto sin necesidad de salir de tu centro de trabajo ¿creéis que existe o que es una fantasía?

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Por muchos es conocida ya la forma de trabajar en Google y cada vez son más las empresas que nos abren sus puertas para enseñarnos su casa. En esta ocasión, hace pocos días, pudimos entrar en el mundo Pixar gracias al reportaje realizado por la Sexta Noticias. Si no tuvisteis ocasión de verlo, aquí os dejo el enlace para que podáis echar un vistazo:

http://www.lasexta.com/noticias/cultura/pixar-empresa-empleados-mas-mimados-mundo_2013061100182.html

El lema de esta compañía es “si están bien tratados, rendirán más”. ¿Compartís esta opinión? ¿Creéis que un ambiente de trabajo como el que se ofrece (adaptado a cada empresa) fomenta el rendimiento de sus trabajadores a la vez que éstos se encuentran a gusto en su trabajo o por el contrario fomenta la distracción?

Desde mi punto de vista, me gustaría resaltar antes que nada que no todas las empresas tienen que ir por esta línea pero sí por la de preocuparse por tener motivados a sus trabajadores, fomentando un buen clima laboral. Si bien es cierto que la empresa debe facilitar una serie de factores que motiven al empleado (buen espacio de trabajo, iluminación, mobiliario, condiciones ambientales, salario, beneficios sociales, etc), lo importante y fundamental es que los empleados vengan motivados al trabajo (automotivación).

Muchos aspectos se encuentran relacionados en este tema: motivación, cultura, clima, cambio, adaptación, flexibilidad. En definitiva, lo que quiero transmitir es que el concepto de empresa y lugar de trabajo tal y como los conocíamos está cambiando. Muchas empresas ya se están adaptando, ¿y tu empresa ha cambiado en los últimos años? ¿En qué medida se preocupa por sus empleados?

Muchas gracias y feliz fin de semana!

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