Archivos para 30 agosto 2013

Dime lo que Pides y te Diré lo que Tengo

En esta nueva ocasión, me gustaría hablar sobre un tema que con la situación de crisis económica y laboral se ha agravado y extendido bastante. Se trata de aspectos como el Subempleo y la Sobrecualificación.

En España, al igual que en el resto de países, siempre ha existido y existirá subempleo. Sin embargo, en los últimos años su uso se ha desarrollado tanto que se ha convertido en una práctica normal y prolongada en el tiempo. Con subempleo se entiende la situación que se produce cuando una persona capacitada para un determinado puesto de trabajo, no está ocupada plenamente sino que toma trabajos menores en los que generalmente se gana poco; y también cuando la persona comienza con un cargo menor en la empresa.

Esta situación está afectando a numerosas personas, pero el colectivo más dañado sin duda somos los recién titulados, esa generación que muchos quieren dar por perdida y a lo cual me niego en rotundo. La manera más habitual de iniciarse en el mercado laboral suele ser a través del subempleo, con puestos de menor cualificación, debido a la falta de experiencia. Pero esta situación se consideraba temporal, de forma que al cabo de un tiempo en la empresa dicha persona iba adquiriendo más responsabilidades y saliendo de esa situación inicial. Pero a día de hoy esta situación se convierte en indefinida para muchos y afecta a más colectivos además de a los jóvenes y sin experiencia (aunque no quiero profundizar para no desviarme del asunto que quiero tratar).

Subempleados-ilustrados

Muchos jóvenes al no encontrar hueco en el mercado laboral, siguen apostando por la formación para mejorar su empleabilidad. Pero ese mayor nivel de estudios a día de hoy no garantiza una mejor calidad en el empleo como lo hacía antes. Ante esta situación de no encontrar empleo, seguir formándose y teniendo en cuenta los empleos ofertados, se llega en muchos casos a situaciones de sobrecualificación. Ésta se da cuando el nivel de formación (no experiencia ni competencias) supera al exigido para ocupar un puesto de trabajo. Según datos de un estudio reciente, el 54% de los trabajadores jóvenes entre 16 y 24 años se encuentra en esta situación, cifra que aumenta en el tramo superior.

Teniendo en cuenta toda esta información, quiero llegar a mi objetivo de esta semana ¿eres partidario de quitar formación de tu CV para optar a un puesto de trabajo teniendo en cuenta que si la dejas quizás no optes a él? Este planteamiento desgraciadamente es demasiado habitual en la actualidad. Desde aquí quiero reivindicar que el estar bien formado hoy día no tiene que ser convertido por el mercado en un hándicap para encontrar empleo.

Personalmente, no soy partidaria de ocultar la formación, mi formación. Durante años me he dedicado con esfuerzo y constancia a sacar adelante unos estudios con el objetivo de encontrar el día de mañana un buen trabajo con el que ganarme la vida, invirtiendo tiempo y dinero en detrimento de buscar empleo a una edad más temprana. ¿Y ahora que busco empleo voy a ocultar algo que con orgullo he conseguido? Aunque así lo hicieras, ¿cómo justificas los años “en blanco”? Y es más, el propio mercado es incongruente con sus exigencias. Quién no se ha encontrado con una oferta de auxiliar administrativo o becario con requisitos de licenciatura, máster, varios idiomas con nivel alto, entre otros.

En definitiva, una generación tan preparada no tendría que emigrar ni ocultar su formación, pagando así los desperfectos del mercado de trabajo; sino ser aprovechada por los empresarios para superar el presente y encaminarnos hacia un futuro mejor.

Muchas gracias una vez más y feliz fin de semana!

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HABLEMOS DE VALORES: HUMILDAD Y HONESTIDAD

Hace cuestión de un mes di comienzo a esta nueva temática sobre valores. En aquella ocasión os hablé de Compromiso y Resiliencia. Hoy me gustaría abordar dos nuevos valores, a cual más necesario y relevante: HUMILDAD y HONESTIDAD.

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La Humildad se define como “la actitud de la persona que no presume de sus logros, reconoce sus fracasos y debilidades y actúa sin orgullo”. Teniendo esta definición como base, se pueden extraer muchas situaciones deseables asociadas al comportamiento de las personas en las organizaciones, como por ejemplo:

  • Cualquier superior, por muchos años de experiencia y conocimientos que posea, debe estar abierto a aprender cada día de quienes le rodean. Es un gran error creerse un sabelotodo, que el nuevo becario no puede saber algo que tú ya no sepas, que alguien más joven no tiene nada que aportarte porque tienes más bagaje que él. Quizás no se te haya dado el caso, pero existen muchas personas así. Hay que mostrarse abierto a aprender de cualquiera y en el lugar más insospechado.
  • Si has conseguido algún logro, no es necesario alardear constantemente de él y si es gracias a la labor de un equipo no te lo atribuyas como propio. Cuando haces bien tu trabajo y tu esfuerzo es recompensado mediante algún logro, no hace falta que lo vayas diciendo puesto que serán los demás quienes acaben hablando de él (lo cual es más gratificante).
  • Nadie es perfecto, así que qué ganas diciendo que nunca cometes un error o que no tienes debilidades. El error no es cometerlo sino no reconocerlo y no aprender de él para situaciones futuras. Somos humanos y nadie es perfecto. Es más, una buena forma de aprender es a base de cometer errores. Eso sí intenta no cometer el mismo error dos veces! Y en cuanto a las debilidades, es bueno pararse a pensar en cuáles son las de cada uno para trabajar sobre ellas e intentar convertirlas en fortalezas. A nadie se le da bien todo y siempre puedes recurrir a la persona adecuada para echarte una mano ante una situación que no controles con seguridad. Hay que saber pedir ayuda.

En cuanto a la Honestidad, ésta se encuentra muy vinculada con el valor antes mencionado. Se considera “el valor de ser decente, recatado, razonable, justo u honrado; una cualidad humana que consiste en actuar de acuerdo con cómo se piensa y se siente. Se relaciona con la sinceridad”. Y digo que se encuentran relacionados porque en muchas ocasiones para ser honestos hay que ser humildes.

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Hay muchos empleados que con tal de trabajar en una determinada empresa no son honestos consigo mismos ni con la propia organización. Es muy importante mostrarse tal y como se es, y si no compartes la cultura o la forma de actuar de tu empresa quizás deberías plantearte hasta qué punto te merece la pena pertenecer a ella, por el bien de ambas. También hay que ser honestos para pedir ayuda si se necesita, ya que tal y como he mencionado en la humildad nadie sabe de todo, independientemente de tu puesto de trabajo. Al final, tarde o temprano, todo se acaba sabiendo.

Ambos valores deben estar presentes en el día a día, ya que en una relación empresa-empleado o empleado-empleado la confianza y el compromiso han de ser mutuos y para que esa relación funcione hay que ser honestos y humildes con uno mismo y con los demás.

Muchas gracias y feliz fin de semana!

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CONTRATO CERO HORAS

Tras el descanso de la semana pasada, aquí estamos de nuevo. En esta ocasión, os quiero hablar sobre una noticia que lleva revolucionando la red toda la semana: LOS CONTRATOS DE CERO HORAS.

Tanto si habéis escuchado estos días de ellos como si no, aquí os resumo un poco en qué consisten. Se trata de una modalidad contractual que está siendo cada vez más habitual en el Reino Unido, sobre todo en el sector servicios. Este contrato no garantiza una jornada de trabajo regular y consecuentemente tampoco ingresos, pero sin embargo exige a los empleados disponibilidad 24 horas y dedicación exclusiva a dicho empleo en la mayoría de los casos. En cuanto a los derechos laborales de estos empleados, no se ofrecen bajas por enfermedad o maternidad, ni plan de pensiones o vacaciones pagadas.

contrato-5minutos

¿Qué implica este tipo de contrato?

Al no existir obligación contractual horaria, es el propio empresario el que decide las jornadas de trabajo (si es que las tienes): turnos, horas al día, días a trabajar, etc; con la antelación que quiera, ya sea un mes, semana o semana o incluso de un día para otro. Esto conlleva a que los empleados tengan que estar pendientes del teléfono las 24 horas del día, como si de trabajos de guardia se tratase. En algunos casos, rechazar las horas propuestas conlleva el castigo de no trabajar al mes siguiente.

Por otro lado, y consecuencia de lo anterior, este tipo de contrato implica inseguridad e inestabilidad para los trabajadores. Está destinado, a priori, a personas que no tienen disponibilidad completa pero que por distintas circunstancias necesitan dinero y compatibilizar horarios. Pero su uso está provocando efectos negativos, haciendo declinar la balanza de la flexibilidad del lado del empresario más que del trabajador. No saben cuándo trabajarán, cuánto tiempo, si esa semana tendrán ingresos suficientes para pagar sus gastos, etc.

Los contratos cero horas persiguen el objetivo de la flexibilidad laboral, pero ¿a qué precio? ¿Es la forma adecuada? Durante décadas los empresarios han ido buscando la mayor adecuación posible entre sus empleados y sus necesidades, dando lugar a distintos instrumentos de flexibilización. Sin embargo, en la mayoría de las ocasiones su uso se acaba tergiversando en detrimento de los empleados. Flexibilidad sí, pero seguridad también. Hay que encontrar el equilibrio y beneficio mutuos, de forma que ambas partes saquen provecho.

Desde el punto de vista de recursos humanos, ¿creéis que estos empleados se sentirán contentos y comprometidos con la empresa? ¿Hasta qué punto le merece la pena a una empresa tener esta imagen de marca? ¿Se convertirá cada vez en una práctica más usada e implantada en más países? ¿Serán capaces de hacer un uso adecuado de los distintos instrumentos laborales?

En Reino Unido se está revisando la situación de estos contratos para evitar abusos aunque seguirán vigentes. Asimismo, numerosos países se están planteando su implantación. En el caso de España, esta figura laboral aún no está presente legalmente. ¿Pensáis que se acabará implantando? Personalmente, entiendo la postura empresarial pero no comparto ni la forma ni la imagen generada, ya que el trato ofrecido a los empleados deja mucho que desear por parte de aquellas empresas que formalicen este tipo de contratos. Como profesional de la gestión de personas, veo esta medida como un paso hacia atrás en la gestión de personas que espero que no se mantenga y prolongue tal y como está, quedándose en una medida coyuntural y transitoria.

Muchas gracias y feliz fin de semana!

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¿LOGRAS DESCONECTAR EN VACACIONES?

Ayer comenzó Agosto, probablemente el mes por excelencia para las vacaciones, ese oasis en el año para desconectar de la rutina. Pero ¿eres realmente capaz de desconectar al 100% del trabajo?

desconectar

Hace cuestión de un par de semanas, vi una noticia sobre los preparativos de una familia para irse de vacaciones que me llamó la atención y me hizo reír (porque no somos conscientes pero es así). Esa familia, además de las maletas con ropa, llevaba una maleta exclusivamente para los aparatos electrónicos de todos sus miembros: móviles, tabletas, portátiles, notebooks, ebooks, cargadores, etc. Después salían disfrutando de un día en la playa y cada uno estaba entretenido con alguno de estos aparatos, en lugar de disfrutar del paisaje, el momento y ¡desconectar!

Con ello me quiero referir a que si como empleado, cuando estás de vacaciones o incluso de descanso, eres capaz de escapar del trabajo o por el contrario acabas mirando el correo electrónico o aceptando llamadas de compañeros, entre otras opciones. Para algunos puede resultar muy fácil olvidarse del trabajo al igual que para otros es inevitable mantenerse conectado más de la cuenta (y acabar convirtiendo tu tiempo libre en trabajo fuera de la oficina). Sin embargo para la gran mayoría de los empleados suele ser ineludible una desconexión al 100%. Y es que si te apasiona tu trabajo, es inevitable mantenerte al día con lo que sucede no ya en tu trabajo sino quizás en tu sector.

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Pero también hay que saber desconectar, sobre todo para recargar las pilas y regresar a tu puesto de trabajo con energías renovadas, evitando el síndrome postvacacional. Las nuevas tecnologías nos han convertido en presas de las mismas, pero debemos aprender a sobrevivir sin entrar un día en Twitter o Facebook, a olvidar el teléfono, a no contestar inmediatamente a los emails, etc.

Al fin y al cabo, cuando te marchas de vacaciones acabas saliendo de tu zona de confort habitual y en muchas ocasiones cuesta salir de ella por completo. Sin embargo, se trata de algo totalmente necesario ya que tenemos que tener muy claras las barreras profesionales y personales.

Así que ya sabes, si comienzas tus vacaciones ¡disfrútalas!, ya tendrás tiempo para volver al trabajo.

Muchas gracias y feliz fin de semana!

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